上一篇文章,漢思對汽車出口KD物流大體流程做了介紹,從KD物流的各個環(huán)節(jié),來對比分析全拉動式KD物流和半拉動式KD物流的區(qū)別,并給出了降低汽車出口KD物流成本的幾個思路:
加強對整體物流掌握,采用全拉動式KD物流模式
采用數(shù)字化手段,實時共享信息,減少牛鞭效應的影響也包含從具體環(huán)節(jié)著手的
優(yōu)化包裝、裝箱和裝柜的設計,提升裝載率
重視對物料的保護和數(shù)量確認,減少不良和缺件索賠
今天漢思重點針對以上思路的前面兩點進行詳細的分析和說明。
在系列一和系列二文章中 商務溝通初期,銷售為了促單,往往會把重心放到銷售層面,如年度銷售目標,單價等因素,對每批量的臺數(shù)關注不足 所以,建議在商務溝通前期 由于疫情、原料價格上漲等影響 計劃的頻繁變動 建議可以從以下幾個方面加強對采購供應鏈的掌控力度: 過濾及識別出影響供應鏈的關鍵零部件,并保持更新 根據(jù)關鍵零部件的情況,適當調(diào)整車型的配置 推動關鍵零部件的本地化供貨、多廠商 增加庫存量似乎與精益物流的理念相矛盾 全球已經(jīng)進入工業(yè)4.0,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是本輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主戰(zhàn)場 汽車產(chǎn)業(yè)最基礎 實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來巨大的價值,包括降本增效 具體到供應鏈層面,利用數(shù)字化手段,可以實現(xiàn)實時的信息共享,打通供應鏈各環(huán)節(jié)的信息孤島,特別是在疫情時期,可以更快的預測風險、感知風險和應對風險。 汽車出海KD物流,整個供應鏈條更長,從原材料到最后的成品車下線,整條供應鏈可能繞了地球好幾周,更加需要采用數(shù)字化手段 相較于國內(nèi)制造企業(yè)的數(shù)字化 國內(nèi)整車制造企業(yè)是整個供應鏈的關鍵環(huán)節(jié),需要站在總體的角度來規(guī)劃和掌控整個供應鏈,但其實能真正掌控的范圍十分有限。 就數(shù)字化推動的角度,國內(nèi)整車制造企業(yè),主要是推進自身供應鏈的數(shù)字化,對其它環(huán)節(jié)的數(shù)字化的影響有限,特別是目前國外環(huán)節(jié)的數(shù)字化程度還比較低。 所以,國內(nèi)的整車制造企業(yè)的KD物流數(shù)字化,重心還是放在自身及供應商的數(shù)字化協(xié)同,同時,以開放的心態(tài),準備好對接其它環(huán)節(jié)的系統(tǒng)數(shù)據(jù),逐步實現(xiàn)整條供應鏈的透明化。 漢思信息推出的Hi WMS(漢思智能倉儲管理系統(tǒng)),除了企業(yè)內(nèi)部的倉儲管理,還擴展了供應商管理 同時集成了KD件的管理 Hi WMS解決了目前大多數(shù)企業(yè)在KD件包裝、裝箱、裝柜管理、裝箱清單、報關清單手工操作造成的信息不透時、不及時、不準確且無法協(xié)同的問題。 圖-Hi WMS與其它系統(tǒng)及設備無縫集成 Hi WMS(漢思智能倉儲管理系統(tǒng))采用Hi MOM統(tǒng)一平臺,可以與漢思的其它系統(tǒng)如Hi MES、Hi QMS等無縫集成。 該平臺采用微服務架構(gòu),實現(xiàn)如堆積木般自由調(diào)整和配置。 支持本地部署和云端部署,并且針對汽車出海KD物流數(shù)字化推動遇到的企業(yè)內(nèi)部多種系統(tǒng)的集成和不同企業(yè)間系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成問題,提供了Hi ESB工具,利用配置化手段即可輕松實現(xiàn)系統(tǒng)集成。 Hi WMS(漢思智能倉儲管理系統(tǒng)),有效助力汽車制造整車企業(yè),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 漢思后續(xù)還會從如何提升裝箱 近期聽到二則跟設備管理相關的事件 隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入 當電商行業(yè)的競爭進入深水區(qū),供應鏈的每一個環(huán)節(jié)都可能成為決定成... 山東華致林正處在轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展期,由原料藥為主的藥用聚乙烯包裝...漢思信息公眾號
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