日韩美女乱婬试看视频网站,曰的好深好爽免费视频网,黄频视频大全免费的国产,国产精品八区在线观看,国产在线一区二区三区精品,少妇水真多免费视频,久久久伊人天堂网,国产女主播精品大秀系列,福利喷水导航,欧美粗大插爽视频,国产精品免费打屁股网站,mm131国产视频,精品在线N,一个人看WWW在线视欧美,成AV人色在线观看,在线观看h片视频,日本aaaaa级特黄大片

漢思原創(chuàng)

100+項目經(jīng)驗總結(jié)，高級顧問提煉純干貨

預(yù)約演示 對話專家

觀點 | 淺談企業(yè)實施MES步驟

作者：Hanthink 發(fā)布時間：2023-05-31 11:00:40 2186

隨著工業(yè)4.0的不斷升級

、中國制造的不斷發(fā)展
，未來企業(yè)之間的競爭將是科技化、智能化
、管理標(biāo)準(zhǔn)化的競爭
。MES系統(tǒng)作為智能制造中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多企業(yè)所重視
，并開始考慮實施MES系統(tǒng)來提高生產(chǎn)效率
、提升現(xiàn)場管理水平，從而提升企業(yè)的競爭力
。

那么企業(yè)該如何選擇MES方案

、如何制定MES實施計劃是大多數(shù)企業(yè)面臨的首要問題，這里就拋磚引玉簡單地對實施MES的大致步驟進(jìn)行說明
。

一

充分的事前準(zhǔn)備

1
、 明確需求確定目標(biāo)：

需要MES系統(tǒng)解決什么問題？正所謂知已知彼百戰(zhàn)不殆

，要明確企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理或作業(yè)執(zhí)行層面臨的主要問題
。可以通過以下方式明確：

  • 成立企業(yè)內(nèi)部項目小組

    ，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任組長
    ，各職能部門負(fù)責(zé)人或骨干人員為成員（生產(chǎn)、質(zhì)量
    、技術(shù)
    、工藝、計劃
    、物流
    、采購、IT等）
    。 

  • 由各成員收集本部門需要MES系統(tǒng)解決的問題

    ，經(jīng)項目小組充分討論并確定為項目目標(biāo)。

例如：

1

、通過信息化手段實現(xiàn)智能調(diào)度排產(chǎn)
、生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤，提高生產(chǎn)協(xié)同效率
。

2

、實現(xiàn)現(xiàn)場管理目視化（生產(chǎn)進(jìn)度目視化、生產(chǎn)質(zhì)量目視化
、人員管理目視化
、異常信息目視化…)
；

3、打造信息化工藝流程

，生產(chǎn)過程高度自動化
，將生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化
。

  • 也可以尋找MES系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)或到已實施MES系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行參觀

    、交流，之后再討論確定目標(biāo)
    。

2
、業(yè)務(wù)流程梳理：

如果企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、權(quán)責(zé)不明確或者根本就是靠人員經(jīng)驗操作(業(yè)務(wù)流程很隨意)

。那么此時應(yīng)該對業(yè)務(wù)流程展開梳理
，避免各個業(yè)務(wù)流程交叉面有流程不清、分工不明確導(dǎo)致出現(xiàn)需求缺漏
，導(dǎo)致出現(xiàn)計劃外需求開發(fā)
。當(dāng)然，這部分工作企業(yè)也可以并到MES方案需求中
，由MES供應(yīng)商協(xié)助梳理
。

3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵

。因此要對包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
、物料數(shù)據(jù)（包含編碼規(guī)則、包裝規(guī)格
、工裝
、夾具、量檢具等）
、工藝路線
、物流路線、物料庫存
、設(shè)備性能參數(shù)
、人員配置、生產(chǎn)節(jié)拍
、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等等信息進(jìn)行收集整理并確保準(zhǔn)確
。

4、人員素質(zhì)：

良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實施MES的必備條件

，應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)
，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T觀念以減少系統(tǒng)開發(fā)
、使用過程中存在的人為障礙
。

5
、資金預(yù)算：

企業(yè)必須做好充分的投資預(yù)算，以確保MES項目在系統(tǒng)軟件

、硬件設(shè)施
、培訓(xùn)、實施費用上的使用
。

6
、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

MES是直接服務(wù)于車間的系統(tǒng)，與設(shè)備之間存在大量的

、直接的數(shù)據(jù)采集交互
，所以穩(wěn)定高效的網(wǎng)絡(luò)是必須的。同時網(wǎng)絡(luò)安全是系統(tǒng)穩(wěn)定運行的保障
，沒有安全的網(wǎng)絡(luò)
，數(shù)據(jù)的價值就難以得到良好的應(yīng)用，甚至?xí)p害企業(yè)的核心利益
。

二

適合的產(chǎn)品選型

對MES產(chǎn)品選型上一般從以下幾個方面考量：

1

、產(chǎn)品功能滿足性好(與需求目標(biāo)匹配度高)。

2

、產(chǎn)品供應(yīng)商在相同行業(yè)或類似行業(yè)里是否實施案例
，用戶使用情況如何？

3

、產(chǎn)品供應(yīng)商的軟件技術(shù)水平如何
？(技術(shù)穩(wěn)定、成熟且拓展性好
，產(chǎn)品升級
、二次開發(fā)有保障)。

4

、產(chǎn)品供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量如何
？（產(chǎn)品供應(yīng)商信譽(yù)、合作態(tài)度
、人員經(jīng)驗
、財務(wù)狀況等）

5、產(chǎn)品可集成性如何

？（計劃層與控制層以及周邊系統(tǒng)<如ERP
、SRM、MRPII等>）

三

高效開發(fā)與有效的實施

1

、系統(tǒng)開發(fā)前企業(yè)要與MES供應(yīng)商進(jìn)充分的溝通說明
，雙方明確軟件功能需求，硬件設(shè)備配置及需求數(shù)量
。同時制定項目實施總目標(biāo)與分段任務(wù)目標(biāo)
?div id="d48novz" class="flower left">
？偰繕?biāo)即制定系統(tǒng)上線的日期，分段任務(wù)目標(biāo)則是制定各項工作的完成日程
，大致可按以下項目劃分：

  •    軟件功能開發(fā)完成時間

    。

  •    軟/硬件安裝及配置確認(rèn)完成時間。

  •    測試完成時間(可分多輪測試<如開發(fā)測試

    、關(guān)鍵用戶測試
    、集成/模擬測試>)。

  •    系統(tǒng)培訓(xùn)完成時間

    。

  •    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

    、導(dǎo)入及確認(rèn)完成時間。

  •    上線前各項準(zhǔn)備工作檢查完成時間

    。

  •    應(yīng)急保障措施制定

    。

2、上線后要對人員操作

、硬件使用
、系統(tǒng)運行、交付數(shù)據(jù)安排相應(yīng)人員進(jìn)行監(jiān)控核查
。

MES步驟圖1.png

四

結(jié)語

MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

，企業(yè)要根據(jù)自身的實際條件設(shè)計實施目標(biāo)，不能盲目的貪大求全
。還要注重培養(yǎng)自己的人才隊伍
，建立MES實施團(tuán)隊，以確保MES的順利實施
。同時選擇一家專業(yè)
、有豐富實施經(jīng)驗的MES系統(tǒng)供應(yīng)商能幫助企業(yè)在實施過程中事半功倍。

漢思作為專業(yè)的MES系統(tǒng)提供商

，特別是在汽車制造行業(yè)中
，十幾年的實施經(jīng)驗讓我們更加專業(yè)，對于車間自動化設(shè)備集成
、數(shù)據(jù)采集分析等也已形成較為完整的體系
。我們注重行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，跟隨時代步伐
，不斷升級自身產(chǎn)品
，在數(shù)據(jù)采集、IOT平臺方面也已擁有較為成熟的產(chǎn)品
，并在先后為廣汽
、北汽、吉利
、奇瑞捷豹路虎
、五十鈴
、國金、東風(fēng)
、長安等大型車企提供智能制造解決方案
，贏得客戶的廣泛認(rèn)可
。

0591-88209992
官方電話
二維碼
微信掃碼聯(lián)系