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案例 | 借助MES系統(tǒng)實現(xiàn)粉末冶金行業(yè)智能制造轉型

作者:Hanthink 發(fā)布時間:2023-06-01 09:39:19 3377

 背景介紹

粉末冶金是制取金屬粉末或用金屬粉末(或金屬粉末與非金屬粉末的混合物)作為原料

,經(jīng)過成形和燒結
,制造金屬材料
、復合材料以及各種類型制品的工藝技術。粉末冶金制品的應用非常廣泛
,從普通機械制造到精密機械;從五金工具到大型機械
;從電子工業(yè)到電機制造
;從民用工業(yè)到軍事工業(yè)
;從一般技術到高端技術
,均能見到粉末冶金工藝的應用
。由于粉末冶金技術的優(yōu)點
,它已成為解決新材料問題的鑰匙,在新材料的發(fā)展中起著舉足輕重的作用

某新材料有限公司為國內粉末冶金機械零件制造行業(yè)的領頭羊企業(yè),集研發(fā)

、生產(chǎn)
、銷售為一體的專業(yè)化粉末冶金制品生產(chǎn)公司
,是“國家重點高新企業(yè)”。隨著公司業(yè)務的持續(xù)拓展與深入
、數(shù)字化生產(chǎn)制造工廠建設目標
,企業(yè)對信息化系統(tǒng)的建設提出了更高的要求
。目前在生產(chǎn)管理和信息化方面存在如下不足:

生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集不及時和批次追溯的困難

  • 各車間現(xiàn)場生產(chǎn)報表(主要包括工序流轉

    、報工
    、不良報廢品數(shù)據(jù)
    、產(chǎn)品呆滯信息)
    ,目前通過手工方式錄入系統(tǒng),但其錄入時效性無法確保
    ,故軟件所呈現(xiàn)的管理報表數(shù)據(jù)滯后失實
    ,且無法校驗

  • 現(xiàn)場批次數(shù)量不確認

    ,且混批發(fā)生風險較高
    ,嚴重情況下影響產(chǎn)品質量追溯
    ,進而導致追溯范圍過大
    、檢驗時間過長
    ,進而對生產(chǎn)效益造成損失

數(shù)據(jù)監(jiān)控不完整

  • 車間操作工位產(chǎn)品質量信息和流轉信息分流

    ,導致后續(xù)產(chǎn)品質量追溯失效或缺失;

  • 缺少產(chǎn)品生產(chǎn)時設備的關鍵數(shù)據(jù)信息

    ,如溫度、網(wǎng)速
    、電流
    、淬火液溫度等

  • 工人技能與實際設備操作信息獨立,不能有效控制技能

    、崗位需求能力校驗

  • 現(xiàn)場設備的保養(yǎng)

    、點檢
    、績效等形同虛設
    ,無法有效通過平臺信息手段得以有效管理與控制

文檔管理問題

現(xiàn)場產(chǎn)品作業(yè)指導書等工藝文件

,目前均為紙制版本
,文件的有效性和版本控制困難
;產(chǎn)品的質量管理現(xiàn)場均通過放置質量管理單據(jù)管理
,產(chǎn)量質量管理需要通過查驗單子進行管理
,亟待電子化
、無紙化作業(yè);

現(xiàn)場異常響應速度慢

現(xiàn)場異常報警通過現(xiàn)場管理,無報警記錄

、報警響應以及異常處理記錄信息
,平臺信息化管理水平低
,且缺少異常升級預警

這些問題都極大地限制了公司智能化車間的發(fā)展

。而導致問題的主要原因在于生產(chǎn)信息化
、采集自動化
、管理精益化沒有深度融合。為解決以上生產(chǎn)制造過程中的問題
,公司選擇借助MES系統(tǒng)實現(xiàn)粉末冶金行業(yè)智能制造轉型
,基于“三化融合”思想打造具有示范性、先進性以及可擴展的數(shù)字化車間
,最終實現(xiàn)信息化
、自動化
、精益化與現(xiàn)場制造過程的無縫結合。

工藝特點

粉末冶金工藝比鋼鐵冶煉流程短

,和其他制造工藝相比,粉末冶金的材料利用率和能耗均為最優(yōu):

1

、粉末冶金工藝使用范圍十分廣闊
,特別適合大批量中小零件的快速生產(chǎn)。

2

、由于粉末冶金工藝在材料生產(chǎn)過程中并不熔化材料
,也就不怕混入由坩堝和脫氧劑等帶來的雜質,而燒結一般在真空和還原氣氛中進行
,不怕氧化
,也不會給材料任何污染,故有可能制取高純度的材料

3

、粉末冶金適宜于生產(chǎn)同一形狀而數(shù)量多的產(chǎn)品,特別是齒輪等加工費用高的產(chǎn)品
,用粉末冶金法制造能大大降低生產(chǎn)成本
,特別適合大批量生產(chǎn)的中小零部件。

4

、絕大多數(shù)難熔金屬及其化合物
、假合金、多孔材料只能用粉末冶金方法來制造

5

、由于粉末冶金方法能壓制成最終尺寸的壓坯,而不需要或很少需要隨后的機械加工
,故能大大節(jié)約金屬
,降低產(chǎn)品成本。

解決方案

生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)的建設主要為實現(xiàn)以下目標:

數(shù)字化車間的建立基于現(xiàn)場計劃

、工藝
、生產(chǎn)
、物流、質量
、設備數(shù)據(jù)采集
、人員、物料的配送的人
、機
、料、法
、環(huán)
、測關鍵因素數(shù)據(jù)的采集,所以
,各關鍵因素的數(shù)據(jù)采集將是系統(tǒng)是否可以滿足規(guī)劃的重要要素
。 

考慮到智能化產(chǎn)線、車間的建設將來會在全廠及子公司鋪開

,因此在實施數(shù)字化制造管理系統(tǒng)時
,既要滿足現(xiàn)企業(yè)對目前的數(shù)字化管理的功能需求,又要對企業(yè)未來系統(tǒng)的可擴展性提供足夠的支持
。以下是生產(chǎn)制造管理MES系統(tǒng)建設功能:

圖 生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)建設功能

平臺架構上

生產(chǎn)制造管理MES系統(tǒng)設計最初就定位于柔性的可定制平臺

,結合在行業(yè)方面積累的豐富的組件庫,使用可視化的快速建模工具
,實現(xiàn)針對企業(yè)個性化需求的快速定制和定制后的變更
。為不同信息系統(tǒng)間的集成建立標準化的、統(tǒng)一的集成接口
,以滿足企業(yè)不斷提升的集成需求與擴展需要
,并且與其他系統(tǒng)建立標準的協(xié)作規(guī)范,以利于企業(yè)信息化的不斷深入發(fā)展

業(yè)務功能上

系統(tǒng)功能業(yè)務層面將涉及到整個車間生產(chǎn)管理(上料

、成形、燒結
、機加
、外協(xié)、包裝入庫等)
、質量管理(黃單
、不合格品、評價審核
、返工返修等)
、計劃管理(審核、發(fā)布
、工單調整
、排臺等)
、文件管理(工藝文件下發(fā)、作業(yè)指導書等)
、首件檢驗
、設備PM管理(維修保養(yǎng)點檢等)、數(shù)設備數(shù)據(jù)采集
、人員管理(人員技能
、績效等)等業(yè)務場景需求,能完全滿足公司生產(chǎn)業(yè)務需求
。具體業(yè)務流程規(guī)劃如下:

成果展示

1

、實現(xiàn)混粉上料校驗與成形工序報工批次的自動化

系統(tǒng)上線運行后,混料粉員通過手持終端掃描粉牌號

、設備號進行上料
,系統(tǒng)自動校驗上料粉牌與當前開工工單粉牌一致性;粉牌批次不同時
,系統(tǒng)自動生成新批次號
,成形作業(yè)員也可以根據(jù)實際需要,如班次變化
、模具更換、人為另設等情況
,為報工設立新的批次號

作業(yè)員報工時,系統(tǒng)自動記錄該產(chǎn)品報工時的設備各采集數(shù)據(jù)(如節(jié)拍

、狀態(tài)
、溫度等各參數(shù)指標),其將作為后續(xù)的產(chǎn)品質量排查依據(jù)之一

作業(yè)員可通過系統(tǒng)PEC操作界面時時反饋現(xiàn)場異常信息

,如質量問題、設備問題
、物料短缺等問題
,若異常等級達到一定級別后,系統(tǒng)自動將該異常反饋至相關責任人
,通過異常等級控制
,確保異常的問題的有效管控。

2

、實現(xiàn)計劃排臺自由化與生產(chǎn)報工實時反饋

系統(tǒng)自動同步上位系統(tǒng)的傳送的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路徑

,計劃員可根據(jù)工單的生產(chǎn)需求,進行排臺作業(yè)
,支持一單多工作中心
。排臺完成后
,現(xiàn)場操作工,可以看到登錄工作中心的計劃排臺順序
,操作工根據(jù)工單順序進行生產(chǎn)報工作業(yè)

系統(tǒng)支持工作中心的計劃順序調整,若生產(chǎn)設備發(fā)生故障時

,可將工單排臺到可正常生產(chǎn)的工作中心
,實現(xiàn)生產(chǎn)工單的無縫生產(chǎn)對接。

現(xiàn)場作業(yè)員的報工數(shù)據(jù)

,可以實時反饋到管理人員的查詢界面
,系統(tǒng)通過多種緯度及方式展示各生產(chǎn)、質量統(tǒng)計報表

3

、產(chǎn)品追溯顆粒化
,數(shù)據(jù)透明化

在實施系統(tǒng)之前

,現(xiàn)場產(chǎn)品流轉、質量管控通過批次號且無條碼標識
,無法做到產(chǎn)品全生產(chǎn)過程中的跟蹤
,當產(chǎn)品異常或返工返修后
,只能按照批次號進行反向追溯
,涉及產(chǎn)品大,嚴重時會影響整個產(chǎn)品的生產(chǎn)以及交付

使用系統(tǒng)后

,產(chǎn)品從成形工序報工開始,每個產(chǎn)品車
、托盤均以唯一的二維碼標識
,燒結報工后,生成托盤全過程流轉單
,每個單據(jù)擁有唯一編號
。確保各道工序的流轉、質量管控
、車運
、店鋪存儲等各狀態(tài)下最小管理單位。

產(chǎn)品異常時

,可通過托盤二維碼反向追溯該產(chǎn)品下的各道工序生產(chǎn)狀態(tài)及數(shù)采信息
,為產(chǎn)品的鎖定及追溯層級提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),并以此實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全追溯

4

、質量管理無紙化

使用前

,品質管理人員(巡檢員、質量檢驗員)對現(xiàn)場不良品開具黃單或評價單等
,標識產(chǎn)品問題
,控制流轉,當發(fā)生不良較多
,鎖定產(chǎn)品時
,因追溯單位為批次層級,只能按照批次
、生產(chǎn)時間對產(chǎn)品進行鎖定
,而且產(chǎn)品無法快速有效的進行反向追溯。

使用系統(tǒng)后

,產(chǎn)品流轉單位為唯一二維標識碼的托盤(工序全工序流轉單)
,巡檢員通過掃描流轉單二維碼進行不良品的錄入與判斷,通過系統(tǒng)線上評定產(chǎn)品的處理結果以及流轉工序
,系統(tǒng)自動采集質量過程數(shù)據(jù)
,并在不同緯度和層級進行不良品信息的展示與統(tǒng)計。

5

、實現(xiàn)了工藝文件的自動推送以及版本控制
,防止作業(yè)員使用錯誤的工藝文件

在實施系統(tǒng)之前,工藝文件均為紙制版

,新版的工藝文件通過人員進行派發(fā)
,極易造成各設備作業(yè)員使用的工藝文件與新版要求的工藝文件不同,進而造成實際生產(chǎn)產(chǎn)品的差異

使用系統(tǒng)后,工藝人員通過MES系統(tǒng)對不同工位

、不同設備進行工藝指導文件
、作業(yè)指導書的上傳、版本的禁用/啟用等維護操作
,進而對各文件的管理達到統(tǒng)一的版本化要求
,避免現(xiàn)場作業(yè)員因文件的不同而造成生產(chǎn)產(chǎn)品的浪費。

6

、實現(xiàn)了設備狀態(tài)監(jiān)控及設備參數(shù)的采集

通過SCADA設備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進行集成

,系統(tǒng)可對設備的工況信息(狀態(tài)、溫度
、工藝參數(shù)等)進行實時采集
,并基于采集到的數(shù)據(jù)信息,進行多維度的統(tǒng)計分析
,并將結果以可視化的方式進行展示
,為生產(chǎn)人員及設備使用人員提供必要的數(shù)據(jù)支撐

7. 實現(xiàn)了生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)透明化

作業(yè)員通過MES系統(tǒng)PEC操作界面,掃描錄入實現(xiàn)報工數(shù)

、不良品
、報廢品等數(shù)據(jù),并通過現(xiàn)場集成
、檢驗設備集成
,系統(tǒng)自動采集相應的生產(chǎn)過程、檢驗過程信息
,并進行報工反饋
。實現(xiàn)生產(chǎn)過程無紙化采集,也可以數(shù)據(jù)的準確性
、完整性
,便于后續(xù)進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯查詢。同時
,通過生產(chǎn)看板可以反饋生產(chǎn)進度
,最終實現(xiàn)了生產(chǎn)進度的透明化、智能化過程控制

8

、看板可視化展示,提升數(shù)據(jù)實時有效性

系統(tǒng)可基于自動采集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和可視化展示

,用于幫助管理人員查詢和分析生產(chǎn)情況
,為決策提供有效依據(jù)。為方便報表展示和車間現(xiàn)場目視化管理
,可以在車間的顯示屏上輪播顯示這些看板
,并可根據(jù)實際需要設置需要展示的看板。

圖 車間可視化看板

項目價值分析

某新材料有限公司為粉末冶金行業(yè)先進企業(yè)

,是國內應用生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)的第一家在粉末冶金公司
,通過MES系統(tǒng)的應用,實現(xiàn)快速有效解決現(xiàn)有的困難點問題
,并通過MES系統(tǒng)的實施與系統(tǒng)集成
,打造數(shù)據(jù)字生產(chǎn)車間,幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)行的管理流程和模式
。實現(xiàn)對工藝BOM
、產(chǎn)品流轉、產(chǎn)品追溯
、數(shù)據(jù)采集以及產(chǎn)品流轉作業(yè)進行了實時掌控與把握
,對后續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化以及產(chǎn)品質量持續(xù)改善,提供有力的決策數(shù)據(jù)。

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