● KD出口物流總體流程不太順暢
● 裝載率不穩(wěn)定,忽高忽低
● 客戶收到物料不成套 ● 破箱 ● 漏件索賠常有,總體物流成本波動(dòng)大 ● 客戶對(duì)KD物流不滿意
由于CKD方式的眾多優(yōu)勢(shì),目前汽車出口主要采取該方式。而對(duì)于CKD出口的企業(yè),由于企業(yè)的不同背景,所采取的KD物流模式也有差異,我們總結(jié)了主要的兩種方式: ● 全拉動(dòng)式KD物流 由銷售訂單開(kāi)始,根據(jù)定義的BOM表、裝箱清單、裝載規(guī)則等拉動(dòng)供應(yīng)商供貨、裝箱計(jì)劃、調(diào)柜計(jì)劃和報(bào)關(guān)、船期計(jì)劃等。 ● 半拉動(dòng)式KD物流 同樣是由銷售訂單開(kāi)始,也有相應(yīng)的BOM表,但因?yàn)閷?duì)供應(yīng)商的管控較弱,無(wú)法依計(jì)劃到貨和裝箱,只能根據(jù)供應(yīng)商的到貨計(jì)劃,安排裝箱等后續(xù)計(jì)劃,造成銷售總體周期被拉長(zhǎng)。國(guó)外組立工廠,要么無(wú)法穩(wěn)定生產(chǎn),要么只能提高安全庫(kù)存,以保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性 近期聽(tīng)到二則跟設(shè)備管理相關(guān)的事件,一則是東北大學(xué)6名大學(xué)生在選... 隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) 當(dāng)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū) 山東華致林正處在轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展期
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