隨著生活水平的提高 至少包含兩個方面的要求: ?越來越高的產品質量特性的要求,例如汽車的動力性能 ?對產品生產穩(wěn)定性的要求 基于這樣的需求,制造企業(yè)的質量管理到底做了些什么事情 另外,在后續(xù)的系列文章中,我們將會針對質量管理系統(tǒng)QMS的具體模塊進行詳細的介紹。 我們可以想象的到,是依據產品從生產、交付和售后的流程來看。質量管理的工作從原材料的檢驗開始,進入生產流程后,生產線上會實時地對在制品進行檢驗,如果出現不合格或不良品,則會進行維修或者報廢,維修后的產品需要再次進行檢驗 上面所述的是質量管理的最初階段 隨著統(tǒng)計工具的成熟應用和全面質量管理概念的推廣 建立質量管理體系,確定質量管理的目標和方針,作為質量管理工作的指南,例如滿足ISO9001等質量體系,國家質量法規(guī)等要求。 制定質量控制計劃,特別是當有新產品發(fā)布,或者設計變更時,需根據生產特點和產品特性來制定,更新詳細的質量控制計劃,控制計劃包含各過程檢驗的項目,檢驗的工具、方法、標準值范圍等詳細的要求,用于對產品從原材料采購到生產、檢驗、出貨的全過程質量檢驗和控制; 在質量檢驗過程中,采用數理統(tǒng)計工具,對檢驗數據進行統(tǒng)計分析,可以發(fā)現潛在的質量問題和趨勢; 建立專用的實驗室,對原材料的特性,成品的特性進行耐高溫,耐老化等測試; 建立高效的質量問題處理機制,及時發(fā)現和解決產品質量問題,降低質量成本,提高客戶滿意度; 通過質量數據分析、質量改進項目等方式不斷優(yōu)化質量管理體系; 制造企業(yè)的質量管理工作內容越來越多,需要檢驗、登記和錄入的數據也越來越多,涉及的人員組織和部門的規(guī)模在不斷擴大,造成需要協調的工作量成倍增加。我們先來看看質量管理系統(tǒng)QMS上線前的作業(yè)方式及出現的問題: 原材料的來料檢驗、生產的過程檢驗和成品檢驗都在線下,采用手工填寫的方式登記,登記完成后交由專人錄入Excel表格進行統(tǒng)計和分析,這會造成一系列的問題: (1) 手工登記和錄入是兩個人分開執(zhí)行,登記數據時可能出錯,錄入數據的人員可能對字跡辯認錯誤,造成數據的錄入錯誤; (2) 數據經過層層手工處理,最后分析結果的準確性,因分析人員的不同而不同,使分析結果的可信度降低; (3) 數據的分析結果在時間上滯后,當從分析的結果中判斷出問題時,生產線上已經產生了大量的不良品; 數據的整合困難,來料檢驗、過程檢驗、實驗室檢測等數據分別由不同部門和人員收集和分析,形成一個個的信息孤島,無法實現生產全過程的數據整合和分析; 質量管理的問題閉環(huán)困難,例如針對質量問題的追蹤、調查、排查和協調等工作,涉及大量的數據共享和流程推動,采用傳續(xù)質量管理方式,需要花費大量的時間開會來共享數據,發(fā)布任務,跟蹤任務等,消耗大量的人力和精力; 還有大量的供應商質量管理的重復作業(yè)、設計變更或工程變更的質量管理的混亂等等問題。 智能制造已經成為制造企業(yè)未來的發(fā)展方向,大量的制造企業(yè)已經進行著數字化轉型,質量管理作為制造企業(yè)生產過程的關鍵環(huán)節(jié),也應該是數字化轉型的關鍵一環(huán) 通過導入質量管理系統(tǒng)QMS 制造企業(yè)采用質量管理系統(tǒng)QMS,可以將整個質量管理體系和質量管理過程納入系統(tǒng)管理 同時,質量管理系統(tǒng)還可以優(yōu)化生產流程,減少生產環(huán)節(jié)中的浪費,提高生產效率和生產能力,從而增加企業(yè)的生產利潤。通過建立科學的管理體系,質量管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理水平和管理效率,降低企業(yè)的運營成本和管理風險。 ? 降低成本:通過企業(yè)上下游協同和內部各部門之間的協同,借助系統(tǒng)實現信息共享,可以極大的降低溝通成本、信息處理成本。 ? 提升效率:質量數據全價值貫通,與其他業(yè)務系統(tǒng)實現數據共享和利用 ? 保障品質:提高產品的質量,減少因質量問題導致的不良品 ? 優(yōu)化人員:質量數據從手工轉為線上系統(tǒng)記錄 ? 防范風險:幫助制造企業(yè)建立科學的管理體系 漢思在項目實施過程中了解到 在某個項目上 對質量工程師而言
5G技術 ?人工智能技術的應用:利用人工智能技術 ?5G和物聯網技術的應用:利用物聯網技術 ?大數據分析的應用:利用大數據技術,通過對海量質量數據的細致分析
總之
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