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漢思原創(chuàng)

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漢思原創(chuàng) | 質量管理系統(tǒng)QMS(2)——基礎數(shù)據(jù)管理

作者:Hanthink 發(fā)布時間:2023-09-12 11:48:16 2973

都說數(shù)字化項目實施成功靠的是三分技術
,七分管理,十二分數(shù)據(jù)
。由此可見,基礎數(shù)據(jù)管理的重要性
。它是整個數(shù)字化項目的基礎,涉及到數(shù)據(jù)的收集
、整理、存儲
、維護和使用等各個方面。
,七分管理,十二分數(shù)據(jù)
。由此可見,基礎數(shù)據(jù)管理的重要性
。它是整個數(shù)字化項目的基礎
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、維護和使用等各個方面
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,它的繁瑣程度不亞于數(shù)字化項目上線過程中的其它任何環(huán)節(jié)。所以我們在基礎數(shù)據(jù)收集和整理之前,就規(guī)劃好所需收集的基礎數(shù)據(jù)的范圍
、定義好數(shù)據(jù)的長度、編碼規(guī)則等具體的要求
。特別是在涉及編碼規(guī)則時,需要特別注意避免“重復編碼”等情況
;編碼不要賦予它太多的含義,目前大多是采取“純數(shù)字編碼”
,越簡單越好
;編碼一定要有可擴展性和延伸性
。"]]]]" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
基礎數(shù)據(jù)的收集和整理是一件非常費精力和時間的事情,它的繁瑣程度不亞于數(shù)字化項目上線過程中的其它任何環(huán)節(jié)
。所以我們在基礎數(shù)據(jù)收集和整理之前,就規(guī)劃好所需收集的基礎數(shù)據(jù)的范圍
、定義好數(shù)據(jù)的長度、編碼規(guī)則等具體的要求
。特別是在涉及編碼規(guī)則時
,需要特別注意避免“重復編碼”等情況
;編碼不要賦予它太多的含義
,目前大多是采取“純數(shù)字編碼”
,越簡單越好;編碼一定要有可擴展性和延伸性

QMS基礎數(shù)據(jù)有哪些
,其涉及的基礎數(shù)據(jù)可以區(qū)分為整個QMS系統(tǒng)共用的基礎數(shù)據(jù)和各個具體模塊所涉及的基本數(shù)據(jù)。"]]]]" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">

具體到質量管理系統(tǒng)QMS(如漢思Hi QMS系統(tǒng))

,其涉及的基礎數(shù)據(jù)可以區(qū)分為整個QMS系統(tǒng)共用的基礎數(shù)據(jù)和各個具體模塊所涉及的基本數(shù)據(jù)。

QMS系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)

QMS系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)主要包括:

1

、基于ISA-95架構的工廠建模
,從車間
、產線
、站點
、工序逐級向下展開
,各級數(shù)據(jù)既相互獨立
,又相互關聯(lián)。
采用這樣的架構
,在產線、站點等調整時
,只需要對變動的產線、站點進行調整即可
,而不會影響其它的產線和站點,可以實現(xiàn)不停線調整

2、物料主數(shù)據(jù)

,包含物料編碼
、物料名稱等一些物料的基礎信息
物料主數(shù)據(jù)一般在ERP等系統(tǒng)進行定義
,QMS系統(tǒng)一般僅引用該數(shù)據(jù)
,不對該數(shù)據(jù)進行修改等操作
。但需要注意物料主數(shù)據(jù)的及時更新同步

3、其它數(shù)據(jù)

,主要包括用戶管理
、數(shù)據(jù)字典、推送配置和APP版本管理等系統(tǒng)管理的基礎數(shù)據(jù)

QMS各模塊基礎數(shù)據(jù)

上一篇文章中,我們介紹了漢思的完整質量管理系統(tǒng)Hi QMS
,其包含的功能模塊主要有:供應商質量管理、來料質量管理
、過程質量管理、成品質量管理
、市場品質管理
、質量體系管理和計量器具管理等
,還有與各個管理模塊均相關的問題管理模塊

 

其涉及的基礎數(shù)據(jù)包含:

1

、供應商相關的信息,如供應商名稱
、代碼
、質量負責人
、是否為合格供應商等基礎信息
;供應商所負責供貨的物料信息
;供應商的證書
、有效期等信息;

2

、計量器具相關基礎信息,包含計量器的制造單位
、計量機構
、有效期限的信息

3

、過程審核
、體系審核的審核標準
,審核模板等信息

4

、在來料質量管理
、過程質量管理和成品質量管理模塊中均會涉及到的大量的質檢項目
、不良原因
、質檢規(guī)則(如來料質量管理的質檢策略
、抽檢規(guī)則;過程質量管理的質檢路線等)

5

、6sigma所涉及的講師基礎信息、學員基礎信息
、課程基礎信息和積分規(guī)則等數(shù)據(jù)

6

、質量管理的KPI等信息
,包含來料檢驗合格率、市場故障率
、問題及時關閉率等目標。

QMS基礎數(shù)據(jù)管理的重點和難點
在QMS的基礎數(shù)據(jù)的管理上
,經常會遇到與其它數(shù)字化項目一樣的難題,如數(shù)據(jù)庫結構設計的合理性
,確保基礎數(shù)據(jù)的正確性
、完整性和唯一性
,數(shù)據(jù)編碼的合理性和統(tǒng)一性等問題,很大部份屬于數(shù)據(jù)治理的范疇
,在后續(xù)討論數(shù)據(jù)治理的時候再詳細說明。這里
,漢思僅對QMS系統(tǒng),從業(yè)務的角度出發(fā)
,結合漢思實施QMS項目經驗
,對在基礎數(shù)據(jù)管理時遇到的重要問題進行說明。
 
不良原因基礎數(shù)據(jù)管理
在上線QMS系統(tǒng)時
,諸如零件主數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)等
,主要來自其它系統(tǒng)
質量部門需要自己整理的主要的基礎數(shù)據(jù)是就是零件的檢查項
、質檢規(guī)則和不良原因和基礎數(shù)據(jù)
檢查項數(shù)據(jù)來源于控制計劃,而質檢規(guī)則也有國家標準
,都是比較明確的數(shù)據(jù)。而不良原因的基礎數(shù)據(jù)的整理就比較困難了
,它有以下要求:
1、不良原因需要進行統(tǒng)一編碼
,不允許每個質檢員針對同樣的不良原因采用不同的文字描述
,以便后續(xù)對供應商的零件來料不良、生產過程中的不良問題進行追蹤和統(tǒng)計的時候
,有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎;
2
、不良原因需要與供應商、零件和成品生產過程的工位等進行關聯(lián)
,以便對問題進行精確定位和區(qū)分
3
、不良原因需要注意可擴展性
,在系統(tǒng)的使用過程和生產過程中,各種意想不到的不良原因都有可能發(fā)生
,編碼需要可擴展性,以包容新發(fā)現(xiàn)的不良原因
 
鑒于不良原因代碼有以上要求,針對不良原因的具體區(qū)分和定義
,也有不同的做法
如針對同一零件
,將來料不良原因代碼
、生產過程的不良原因代碼等同類的原因代碼進行合并
,這樣做的優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)了對全廠不良原因代碼的統(tǒng)一管理,大大減少了不良原因代碼的數(shù)量
,減少不良原因代碼的記憶量,方便各個質檢過程中不良原因的錄入
 
但在實現(xiàn)上有一定的困難,比如在生產過程中
,或者成品檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題
,由于各組織對零件的認識程度的區(qū)分
,無法將問題準確定位至具體零件,造成預先設定的不良原因代碼無法使用
,只能新增針對站點
,或產品部位的不良代碼,使不良原因代碼統(tǒng)一管理的規(guī)劃落空
所以,在規(guī)劃和整理不良原因代碼這類基礎數(shù)據(jù)時
,需要考慮工廠目前的數(shù)字化水平
、管理水平來逐步優(yōu)化

總結

正如彼得·德魯克所說的,世界正從IT的“T”(技術)向“I”(信息)轉變

數(shù)據(jù)資產正在逐漸發(fā)揮它應有的價值
,最終
,數(shù)據(jù)資產會像其它如資本
、設備等入主財務的資產負債表。而基礎數(shù)據(jù)是其它一切數(shù)據(jù)的基礎
,保障其它數(shù)據(jù)的質量和價值,需要引起足夠的重視
漢思在實施QMS系統(tǒng)項目時發(fā)現(xiàn)
,對于QMS的基礎數(shù)據(jù)
,如不良原因代碼等,需要依據(jù)工廠的現(xiàn)狀進行規(guī)劃和設計
,并逐步進行優(yōu)化和提升

 

后續(xù)我們將對質量管理的各個具體模塊展開說明,歡迎大家持續(xù)關注

。大家對本文有任何建議和想法,歡迎在評論區(qū)留言
,討論

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