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漢思原創(chuàng)

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漢思原創(chuàng) | 汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠數(shù)據(jù)協(xié)同解析--需求和難點(diǎn)

作者:Hanthink 發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 17:43:46 1845

是圖片

Hanthink

數(shù)據(jù)協(xié)同解析

需求和難點(diǎn)

汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠

近幾年

,我們可以看到整個(gè)汽車行業(yè)面臨著巨大的壓力,各車企都加快了新車推出的節(jié)奏,以吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買
,同時(shí),價(jià)格戰(zhàn)在持續(xù)進(jìn)行中
,競(jìng)爭(zhēng)看點(diǎn)由 “油電同價(jià)” 轉(zhuǎn)為 “電比油低”,體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度
。另外
,各個(gè)車企都在努力通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新
、價(jià)格策略、營(yíng)銷手段等方式
,爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額。

汽車品牌的競(jìng)爭(zhēng)

,其實(shí)并不單純是汽車主機(jī)廠之間的競(jìng)爭(zhēng),而是以汽車主機(jī)廠為龍頭的
,包含了零配件供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商
、原材料供應(yīng)商、汽車設(shè)計(jì)公司
、汽車研究院、4S店
、銷售公司、廣告公司等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)

漢思信息總結(jié)大量汽車主機(jī)廠、汽配廠以及數(shù)據(jù)協(xié)同項(xiàng)目

,推出汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠數(shù)據(jù)協(xié)同系列文章,站在供應(yīng)商的角度
,深入分析汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠的數(shù)據(jù)協(xié)同對(duì)供應(yīng)商的要求、供應(yīng)商的對(duì)應(yīng)方案
,以及如何分步推進(jìn)供應(yīng)商數(shù)字化的建議,以滿足數(shù)據(jù)協(xié)同的需求
。系列文章包含:

一、汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠數(shù)據(jù)協(xié)同--需求和難點(diǎn)

、汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠數(shù)據(jù)協(xié)同--應(yīng)對(duì)方案

、汽配供應(yīng)商與主機(jī)廠數(shù)據(jù)協(xié)同--分步策略

歡迎大家持續(xù)關(guān)注和討論

供應(yīng)商與汽車主機(jī)廠的相愛(ài)相殺 
2024  NEWS
01

在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中

,汽車整車廠與零配件供應(yīng)商之間的關(guān)系最為復(fù)雜。他們之間既有合作
,又競(jìng)爭(zhēng),相愛(ài)相殺

1.jpg
合作關(guān)系

首先

,他們之間主要是合作關(guān)系,相互依存
。汽車主機(jī)廠依賴供應(yīng)商提供各種零部件和原材料,以完成整車的生產(chǎn)
。沒(méi)有供應(yīng)商的支持,主機(jī)廠無(wú)法生產(chǎn)出高質(zhì)量的汽車產(chǎn)品
。例如,電池包
、電機(jī)等核心部件以及電子系統(tǒng)、內(nèi)飾材料等都需要由專業(yè)的供應(yīng)商提供
。供應(yīng)商也依賴主機(jī)廠的訂單來(lái)維持自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。主機(jī)廠的生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)需求直接影響著供應(yīng)商的生存和發(fā)展
。供應(yīng)商的業(yè)務(wù)量很大程度上取決于該主機(jī)廠的銷售業(yè)績(jī)。

信息共享

為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

,主機(jī)廠和供應(yīng)商需要進(jìn)行信息共享
。主機(jī)廠向供應(yīng)商提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)
、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息
,以便供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確地理解需求并按時(shí)交付合格的產(chǎn)品
。供應(yīng)商則向主機(jī)廠提供原材料供應(yīng)
、生產(chǎn)進(jìn)度
、質(zhì)量控制等信息
,使主機(jī)廠能夠及時(shí)掌握供應(yīng)鏈的情況,做出合理的決策
。例如
,供應(yīng)商通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接向主機(jī)廠實(shí)時(shí)傳輸零部件的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量數(shù)據(jù)
,主機(jī)廠可以根據(jù)這些信息調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量控制措施。

風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系

而在共同面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候

,雖然往往是主機(jī)廠站在前臺(tái)
,但是在面對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
,主機(jī)廠和供應(yīng)商往往是一條繩子上的螞蚱
,需要共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的問(wèn)題
,共同推動(dòng)問(wèn)題的解決

1
、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

汽車產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到消費(fèi)者的生命安全和企業(yè)的聲譽(yù)。主機(jī)廠和供應(yīng)商都承擔(dān)著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致召回
、賠償?shù)葒?yán)重后果。因此,主機(jī)廠和供應(yīng)商需要共同建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系
,加強(qiáng)對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程和成品的檢驗(yàn)和測(cè)試

2、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

由于汽車生產(chǎn)需要大量的零部件和原材料

,供應(yīng)中斷可能會(huì)導(dǎo)致主機(jī)廠的生產(chǎn)停滯
。主機(jī)廠和供應(yīng)商需要共同管理供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
,確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)
。例如
,雙方可以簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同
、建立庫(kù)存緩沖
、優(yōu)化物流配送等方式來(lái)降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
。同時(shí)
,主機(jī)廠也需要對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
、生產(chǎn)能力等進(jìn)行評(píng)估
,確保供應(yīng)商有足夠的實(shí)力應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)

除了以上關(guān)系,供應(yīng)商與汽車主機(jī)廠之間需要協(xié)同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

,同時(shí)又在技術(shù)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)以爭(zhēng)取主導(dǎo)權(quán);合作降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本
,同時(shí)又在配件成本上相互談判和競(jìng)爭(zhēng);所以
,供應(yīng)商和汽車主機(jī)廠之間是一種既合作又競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜關(guān)系

供應(yīng)商與汽車主機(jī)廠的系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享 
2024  NEWS
05

供應(yīng)商雖然與汽車主機(jī)廠相愛(ài)相殺

,但總體而言,還是汽車主機(jī)廠占主導(dǎo)地位
,供應(yīng)商配合汽車主機(jī)廠進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)
、新車型的開(kāi)發(fā)
,保證生產(chǎn)的連續(xù)性
,物流的穩(wěn)定性
,保障供貨質(zhì)量合格和一致性的要求
。而各汽車品牌在市場(chǎng)上進(jìn)行激烈的廝殺
,促進(jìn)汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商進(jìn)行更深入的合作
,這其中包含數(shù)據(jù)的共享和系統(tǒng)對(duì)接

2.jpg
   汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商早期的信息協(xié)同

汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)共享由來(lái)已久

,早在傳統(tǒng)燃油汽車時(shí)代
,主機(jī)廠與零部件供應(yīng)商之間就存在著緊密的合作
。雙方在產(chǎn)品規(guī)格
、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)
,這其實(shí)也涉及到一定的數(shù)據(jù)共享
,比如零部件的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙等信息的交流
;包括與一些關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提前將生產(chǎn)計(jì)劃的大致安排告知供應(yīng)商
,讓供應(yīng)商有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備原材料和生產(chǎn)零部件,以滿足生產(chǎn)需求
。在質(zhì)量方面,通過(guò)一些書(shū)面報(bào)告
、定期會(huì)議等形式
,交流質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)措施
,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量

汽車主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)協(xié)同要求的提升

目前主機(jī)廠的數(shù)字化水平較高,都上線了SCM等平臺(tái)系統(tǒng)

。主機(jī)廠將6個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)期、單月的生產(chǎn)計(jì)劃
、計(jì)劃協(xié)議、采購(gòu)訂單
、電子看板
、交貨單等發(fā)布到SCM平臺(tái)
,供應(yīng)商不需搭建系統(tǒng)
,直接就可以到SCM平臺(tái)上查看
、下載生產(chǎn)計(jì)劃
,打印交貨單進(jìn)行交貨。而主機(jī)廠想要獲取供應(yīng)商的數(shù)據(jù),如供應(yīng)商的成品庫(kù)存
、原材料庫(kù)存
、生產(chǎn)計(jì)劃等,則因?yàn)楣?yīng)商數(shù)字化水平普遍較低
,而困難重重。一方面
,供應(yīng)商沒(méi)有管理系統(tǒng)的支撐,本身數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性較差
;另一方面
,主機(jī)廠需要面對(duì)大幾百家的供應(yīng)商
,這些供應(yīng)商可能分布在全國(guó)
、甚至全世界各地
,要收集完整的信息極其困難
,雖然可以在SCM上發(fā)布調(diào)查表,要求供應(yīng)商回復(fù)
,但回復(fù)的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都無(wú)法確保。

由于供應(yīng)商數(shù)據(jù)的缺失

,主機(jī)廠的生產(chǎn)安排更像是一場(chǎng)打地鼠的游戲
,特別是新車型量產(chǎn)前期
,各供應(yīng)商對(duì)新車型的銷量都會(huì)有自己的預(yù)估
,并依據(jù)自己的預(yù)估對(duì)備庫(kù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行調(diào)整(當(dāng)然表面上也要滿足主機(jī)廠的要求),這就造成了生產(chǎn)過(guò)程供應(yīng)商問(wèn)題頻發(fā)
,某供應(yīng)商原材料短缺
,某供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定等等
,打下一只地鼠
,又跳出來(lái)另一只地鼠
,主機(jī)廠疲于當(dāng)救火員

為了解決上述問(wèn)題,增加供應(yīng)鏈的透明度

,提升供應(yīng)商與主機(jī)廠的協(xié)作水平,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看
,需要打破主機(jī)廠與供應(yīng)商之前的藩籬,實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠與供應(yīng)商之前的系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享
,主機(jī)廠需要實(shí)時(shí)分享生產(chǎn)進(jìn)度
,具體到各車輛的過(guò)點(diǎn)信息
,廠內(nèi)配件的實(shí)時(shí)庫(kù)存
,生產(chǎn)計(jì)劃信息等。而各供應(yīng)商也要將配件的生產(chǎn)計(jì)劃
、實(shí)時(shí)庫(kù)存、質(zhì)量檢驗(yàn)信息
、生產(chǎn)進(jìn)度等同步給主機(jī)廠。如此才能優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的管理
,提升配送效率
,保障產(chǎn)品質(zhì)量
,降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本
。然而
,要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)還有很長(zhǎng)的一段路要走
,目前還存在不少困難

汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商數(shù)據(jù)協(xié)同存在的困難
1
、數(shù)字化水平差異大

汽車主機(jī)廠,由于其規(guī)模和生產(chǎn)復(fù)雜性的要求

,且基于雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,一般都建設(shè)了較為完整的管理系統(tǒng)
,包含ERP
、OA、PLM
、MES、WMS
、QMS
、DCS等等
,系統(tǒng)管理涵蓋了研發(fā)
、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量
、銷售
、財(cái)務(wù)、人資等公司管理的各個(gè)方面
,同時(shí)搭配了相對(duì)應(yīng)的IT人員進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù),甚至有些主機(jī)廠,自己成立獨(dú)立的軟件公司來(lái)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)
。相對(duì)比而言,供應(yīng)商的數(shù)字化水平則參差不齊
,某些老牌的
,規(guī)模較大的供應(yīng)商,已經(jīng)具備一定的信息化水平
,如上線了ERP
、OA、MES等
,有自己獨(dú)立的機(jī)房和IT人員支持,而大部份供應(yīng)商的數(shù)字化水平較低
,僅上線了ERP系統(tǒng)
,沒(méi)有其它的系統(tǒng)支持
,ERP系統(tǒng)使用的也比較有限
,主要使用了財(cái)務(wù)模塊
。涉及生產(chǎn)核心的計(jì)劃管理
、生產(chǎn)工單的管理、物料管理和質(zhì)量管理沒(méi)有系統(tǒng)支撐
,主要依賴線下或者采用紙制單據(jù)進(jìn)行管理。

2
、供應(yīng)商顧慮重重

前面提到了,供應(yīng)商與汽車主機(jī)廠之前存在既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系

,所以
,要讓供應(yīng)商把生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)
,如具體產(chǎn)品各工序的開(kāi)工
、完工時(shí)間,各質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)的具體檢驗(yàn)參數(shù)和檢驗(yàn)結(jié)果等數(shù)據(jù)
,都實(shí)時(shí)的發(fā)送給主機(jī)廠
,在主機(jī)廠面前完全透明
,對(duì)供應(yīng)商而且還是有些顧慮的
。這里的一些顧慮,對(duì)供應(yīng)商可能是難言之隱
,比如一些原材料的庫(kù)存
,成品的庫(kù)存
,供應(yīng)商有自己的規(guī)劃和安排,這個(gè)規(guī)劃和安排與主機(jī)廠的計(jì)劃不完全相符
,這時(shí)候,供應(yīng)產(chǎn)就不希望讓主機(jī)廠看到實(shí)時(shí)或者真實(shí)的數(shù)據(jù)
。另外有些供應(yīng)商對(duì)應(yīng)多家主機(jī)廠交貨,產(chǎn)線無(wú)法區(qū)分
,造成其它主機(jī)廠的供貨信息暴露。另外
,對(duì)供應(yīng)商所提供的信息
,是否會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取和利用
,信息的安全和保密等仍存在疑慮

3
、供應(yīng)商條件不具備

目前大部份供應(yīng)商沒(méi)有完整MES系統(tǒng)

,無(wú)法提供主機(jī)廠所需的數(shù)據(jù)
。在工廠內(nèi)部無(wú)法將原材料的批次
、生產(chǎn)的產(chǎn)品批次(批次追溯或單件追溯)
、生產(chǎn)過(guò)程中的人員
、物料、設(shè)備和質(zhì)量等信息關(guān)聯(lián)起來(lái)
。沒(méi)有產(chǎn)品的正向追溯和反向追溯的信息
。來(lái)料質(zhì)量
、過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量也多是線下紙制記錄
,沒(méi)有數(shù)字化的詳細(xì)記錄
。除了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不足
,與主機(jī)廠的接口對(duì)接也是個(gè)問(wèn)題。供應(yīng)商一般IT人員有限
,沒(méi)有數(shù)據(jù)接口對(duì)接的經(jīng)驗(yàn),需要借助外部技術(shù)力量完成與主機(jī)廠的接口對(duì)接

可見(jiàn)

,要實(shí)現(xiàn)汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商數(shù)據(jù)協(xié)同
,關(guān)鍵的還是要提升供應(yīng)商的數(shù)字化水平
。漢思信息從2008年成立以來(lái),服務(wù)了大量的汽車整車廠和供應(yīng)商,提升了數(shù)據(jù)協(xié)同水平
。隨著汽車主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)協(xié)同要求的提升,漢思也將進(jìn)一步與供應(yīng)商合作
,協(xié)助供應(yīng)商建立起完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
,不僅滿足主機(jī)廠的要求
,同時(shí)利用數(shù)字化手段
,使內(nèi)部的管理水平更上一層樓。

END

今天我們討論了汽車主機(jī)廠與供應(yīng)商之間的關(guān)系

,以及汽車主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享的要求和遇到的一些困難
,后續(xù)
,我們還會(huì)繼續(xù)討論汽車主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)協(xié)同的一些具體做法
,以及供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)策略,歡迎大家持續(xù)關(guān)注

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目前服務(wù)的領(lǐng)域涵蓋離散和流程兩大行業(yè):汽車行業(yè)、新能源行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)

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、電氣行業(yè)
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尤其在汽車

、醫(yī)藥
、食品
、新能源行業(yè)(新能源汽車、光伏
、電池
、儲(chǔ)能等)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)方案
,是國(guó)內(nèi)MOM的領(lǐng)先供應(yīng)商

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