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五大質(zhì)量工具之SPC系統(tǒng)化應(yīng)用

作者:Hanthink 發(fā)布時間:2024-12-30 11:45:42 613
HANTHINK
SPC系統(tǒng)化應(yīng)用
質(zhì)量管理
解決方案

序言
spc1.png

隨著工業(yè)產(chǎn)品的精細化要求

,產(chǎn)品質(zhì)量成為了各企業(yè)競爭的核心因素之一
。產(chǎn)品的良率直接影響到企業(yè)的競爭力,客戶的滿意程度以及訂單量的大小
。在飽和式快速發(fā)展的今天,采用傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式
,完全靠現(xiàn)場檢驗去圍堵已經(jīng)無法解決。無論是從產(chǎn)品設(shè)計
、生產(chǎn)過程工藝管控、還是人員的質(zhì)量意識習慣提升產(chǎn)品質(zhì)量都已經(jīng)顯得十分被動
。需要一套具備預(yù)防式質(zhì)量化系統(tǒng)工具得以控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)量系統(tǒng)化工具SPC(統(tǒng)計過程分析)就是常用的質(zhì)量手段
。依靠實時采集質(zhì)量關(guān)鍵工序數(shù)據(jù)進行預(yù)防式統(tǒng)計分析來判斷生產(chǎn)過程的變異穩(wěn)定性得以控制產(chǎn)品質(zhì)量尤顯重要

術(shù)語解釋

1) SPC是什么?

SPC(統(tǒng)計過程控制)是一種通過收集和分析數(shù)據(jù)來監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程的方法

。它通過使用各種統(tǒng)計工具
,如直方圖、排列圖
、因果圖等,來了解生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的分布情況
,判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定可控。SPC的主要目的是發(fā)現(xiàn)異常波動
,預(yù)防不合格品的產(chǎn)生,提高生產(chǎn)過程的可靠性和一致性

2) Cpk是什么

Cpk(工序能力指數(shù)Complex Process Capability Index)是一個用于衡量工序能力對規(guī)格要求滿足程度的指標。它通過計算規(guī)格界限和工序能力之間的關(guān)系來評估工序能力是否足夠

。Cpk的值越接近1,說明工序能力越符合規(guī)格要求
,生產(chǎn)過程的可靠性越高。在生產(chǎn)過程中
,Cpk可以用來評估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和一致性,以及預(yù)測未來生產(chǎn)的質(zhì)量趨勢

3) Ppk是什么

Ppk(過程性能指數(shù)Performance Index of Process)是另一個衡量工序能力的指標

,但它不考慮偏差的情況下衡量工序能力對規(guī)格要求滿足程度
。Ppk通過計算規(guī)格界限和過程性能之間的關(guān)系來評估過程的性能。與Cpk相比
,Ppk更注重過程的性能和潛力,而不僅僅是偏差
。Ppk可以用來評估過程的性能和可靠性,以及預(yù)測未來生產(chǎn)的質(zhì)量趨勢

以上定義是不是感覺有點拗口

,舉個例子:亞洲飛人蘇神身體素質(zhì)好,啟動銜接加速跑出色
、步速快,百米最佳成績9.83
,多次成績在10秒之內(nèi)。如在某在比賽過程中
,由于身體欠佳,發(fā)揮一般
, 最終成績跑了10.2秒。那么這個事件
,最終比賽成績10.2秒就是蘇神的Ppk,而10秒之內(nèi)9.83就是蘇神的最佳成績
,即蘇神的Cpk能力。Cpk是制造過程能拿出的最佳表現(xiàn)
,所以Cpk一定是大于等于Ppk的。Ppk反應(yīng)的是過程的實際表現(xiàn)
,Cpk反應(yīng)的是過程的能力。

Cpk
、Ppk計算方式差異
spc2.png

兩者的計算公式相似

,但σ的估計方式不同:

Cpk:用組內(nèi)標準差來估計σ

,不同類型的數(shù)據(jù)的組內(nèi)標準差計算方法不一樣。

spc3.png

其中

,這個公式用子組內(nèi)樣品的離散程度R或s來計算整個過程的離散程度(R是子組的極值,s是子組內(nèi)樣品的標準差
,d2或c4是子組內(nèi)樣品的離散程度與整個過程離散程度之間的系數(shù))
。這個關(guān)系只有在過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)下是正確的

spc4.png

其中n是用于過程監(jiān)控所采集的所有樣品的數(shù)量(如果采集了25個子組

,每個子組有5個樣品,則n=125)
,xi是每個樣品的值
,xbar是這些樣品的平均值
。因為這個公式用到了所有采集的樣品來計算標準差
,所以SigmaP可以體現(xiàn)整個過程實際的離散程度
,因此由公式1計算的Ppk值反映的是過程的實際表現(xiàn)

CPK可能高估過程能力

,而PPK更接近真實能力

處于穩(wěn)定受控狀態(tài)的過程

,只存在普通原因,不存在特殊原因
,此時過程展現(xiàn)的是它的最佳狀態(tài)(除非通過系統(tǒng)性措施改善普通原因,過程的離散程度不能再縮小了)
,所以用公式2計算的Cpk值體現(xiàn)的是過程的最佳狀態(tài),即過程的能力

對上述討論做個小結(jié):SigmaC是由子組的離散程度來計算的,它只能表征過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)條件下的離散程度

,所以Cpk反應(yīng)的是過程的最佳狀態(tài),體現(xiàn)的是過程的能力
。SigmaP是由采集的所有樣品來計算的,它可以反應(yīng)過程在任何狀態(tài)下的離散程度
,所以Ppk體現(xiàn)的是過程實際表現(xiàn)出來的狀態(tài)

漢思SPC系統(tǒng)化解決方案

眾所周知,無論是關(guān)鍵工序能力評價指標Cpk還是Ppk都是需要在生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控情況下去評估和分析

。SPC的目的正是確保過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)
,用于監(jiān)控生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
。SPC 常用的控制圖就是核心分析工具之一
,用來對過程狀態(tài)進行監(jiān)控
,度量和診斷和持續(xù)改進。

常用的控制圖如下:

spc5.png

漢思信息根據(jù)常規(guī)的控制圖以及計算邏輯

,結(jié)合系統(tǒng)化控件和IoT 數(shù)采平臺實時采集工序(測量)數(shù)據(jù)進行相關(guān)控制圖自動生成
,并對控制圖異常點結(jié)合判異規(guī)則進行異常觸發(fā)實現(xiàn)實時監(jiān)控和執(zhí)行。如常用的均值標準差控制圖
、均值極差控制圖等。

spc6.png

均值標準差控制圖

spc7.png

均值極差控制圖

spc8.png

單值移動極差控制圖

針對如何對異常值進行實時監(jiān)控和觸發(fā)到相關(guān)人員安燈系統(tǒng)

,詳見漢思信息微信公眾號《安燈系統(tǒng)的那些事
。更多有關(guān)系統(tǒng)化SPC控制圖的了解,可以聯(lián)系漢思信息或者文章留言
,相關(guān)質(zhì)量方案專家會與您詳細答疑,有幸達成合作以后我們提供專業(yè)的質(zhì)量專家輔導(dǎo)式項目解決方案
,確保質(zhì)量管理系統(tǒng)不僅可以上線,而且可以如何正確的使用相關(guān)質(zhì)量管理工具

漢思QMS解決方案

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和變革的全面開展

,產(chǎn)品質(zhì)量管理需求再次被越來越多客戶關(guān)注和重視。漢思信息擁有十多年來工業(yè)軟件經(jīng)驗和二十多年質(zhì)量行業(yè)專家提供完整的質(zhì)量系統(tǒng)品解決方案

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漢思信息質(zhì)量管理系統(tǒng)框架圖

漢思信息QMS系統(tǒng)基于ISO9001 /IATF16949體系管理要求設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。幫助制造企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進與提升

,推動質(zhì)量信息化跨越發(fā)展,提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力
,提升質(zhì)量可靠性,實現(xiàn)質(zhì)量成本精細化管理
。同時提供成本更低
、部署更快
、落地性更強的一站式工業(yè)軟件和質(zhì)量服務(wù)打包解決方案

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漢思信息質(zhì)量管理系統(tǒng)目的

END

HanThink

福州漢思信息技術(shù)有限公司成立于2008年

,致力于提供企業(yè)用戶全面、量身定制的MOM管理軟件MES
、WMS、LES
、QMS、EAM
、EMS
、IOT和整體解決方案

目前服務(wù)的領(lǐng)域涵蓋離散和流程兩大行業(yè):汽車行業(yè)

、新能源行業(yè)
、醫(yī)藥行業(yè)
、食品行業(yè)
、機加工制造行業(yè)
、電氣行業(yè)
、物流行業(yè)
、大型裝配等

尤其在汽車

、醫(yī)藥
、食品
、新能源行業(yè)(新能源汽車、光伏
、電池、儲能等)積累了豐富的實施經(jīng)驗和行業(yè)方案
,是國內(nèi)MOM的領(lǐng)先供應(yīng)商

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